近年来，市政务办根据《无锡市市级机关部门（单位）绩效管理和作风建设综合考评办法》和《无锡市市级机关部门（单位）日常督察考核实施细则》的要求，不断健全完善考核督察机制，创新督查督办的方式方法，加强日常预警，提高科学管理水平，以制度化、实效化的日常督察考核工作，推动了各项目标任务的高效落实，为服务“强富美高”新无锡建设发挥了积极的作用。

　　一是找准特点，明确任务。在日常督察考核工作中，我办主动应对“考核对象多、内容跨度大、统筹要求高、考核责任重”的特点要求，对照“细则目录”，会同其他相关部门承担了“改革、发展、民生”3大类5个分项，计23条具体的日常督察考核任务，充分发挥考核“指挥棒”的作用，运用日常督察利器，促进了工作作风的转变及服务效率的提升。

　　二是注重方法，精准考核。紧紧抓住“指标设计、检查评估、结果运用”三个关键环节，探索建立了“考核有目标、过程有评估、日常有督查、结果有奖惩”的日常督察考核的实施模式，着力在“指标构建、平台创新、程序制定”等方面积极探索，构建了目标鲜明的导向机制、公开透明的运行机制、客观公正的评审机制，取得了较好的效果。

　　三是突出导向，推进工作。通过开展动真碰硬的日常督察考核，逐步形成“数字上靠实、作风上务实、工作上抓实”的良好导向，使日常督察考核成为政务服务改革创新的“风向标”、创先争优的“催化剂”、效能提升的“助推器”。